集團愿景及規劃:

夢騎集團利用10年左右的時間,實現跨地區、跨行業的可持續發展,逐步成長為多元化發展的、信息主導型、面向國際市場,年營業額超過300億,在全國開設10家跑馬場,擁有若干控股、參股子公司的純粹控股型企業集團。其主營業務進入國際市場,培養高科技研發和資本運營能力。
夢騎集團遠景規劃:
1;近期、2016最具有競爭力的微商品牌,實現互通聯贏;
2;中期、用5-10年完成品牌及實力積累,年銷售額300億,成為上市公司;
3;長期、成為民族品牌的國際化知名微商平臺
夢騎集團的三大目標:
1、為人類的健康、美麗而服務是夢騎人的使命
2、讓有“夢”的人在這里創造“騎”跡。
3、成為中國具有品牌價值的民族企業
指導方針:
市場國際化:立足于珠三角,面向全國,放眼世界,實現跨地區發展
業務多元化:立足美容、日化產業,進入新興產業,實現跨行業發展
運營資本化:產品運營與資本運營相結合,實現企業高速發展

夢騎公司的組織行為準則:
1、友愛平等,相互尊重:公司充分尊重員工,對任何員工嚴禁有歧視性的語言和行為;為公司工作的所有員工都是平等的。
2、適當授權,例外管理:權責對等,適當授權;各級管理者在自己的權限范圍內,自行決策;上級僅在特殊情況下對下級的決策進行干預。
3、團結協作,真誠服務:各部門間團結協作,不相互推諉;樹立服務意識。
4、效率與效果并重:建立快速、高效的反應機制;注重過程控制,保證正確結果。
5、統一指揮:正常情況下,上級領導不能越級指揮;管理人員職責劃分明確,不能造成多頭指揮的混亂局面。
6、公平競爭:提拔、晉級和培訓等方面,管理制度和選拔程序公平公開;人員篩選的標準和過程透明;以業績(結果)論英雄,在業績(結果)面前人人平等。
7、令行禁止:管理制度必須嚴格執行,制度第一,老板第二。
8、即時激勵:以正面激勵為主,懲罰措施為輔;無論獎懲,及時兌現;年終考評與即時激勵相結合。
夢騎公司的高層領導的職業素養:
1、有較強的學習能力、組織能力、領能力和戰略規劃能力。
2、有強烈的責任感,為社會、股東、顧客和員工負責。
3、有張烈的進取心、創新精神和市場意識。
4、崇尚知識,尊重人才,關心員工的利益。
5、胸懷博大,平易近人,敢于破除等級觀念。
夢騎公司的高層領導的領導藝術:
1、用人不疑,合理授權;
2、善于傾聽不同意見,不偏聽偏信;以事實為依據,不搞主觀臆斷;
3、取信于人;
4、有令必行,有禁必止,處世公正,不因親疏而有別;
5、愛護下屬,多加指導,不求全責備,不亂發脾氣;
6、以品德服眾,廉潔自律,率行垂范,自覺遵守規章制度。
夢騎公司的全體員工的行為準則:
基本素養:
1.具有強烈的進取心和創新精神,勤于學習,善于總結,不斷提高自身管理水平和專業技術能力;
2.具有強烈的責任感,為股東、企業和顧客負責;
3.具備服務意識;
4.具備團隊精神,把個人恩怨和哥們關系放在企業利益之下;
5.敬業愛崗,腳踏實地;
職業道德:
1.維護企業利益,不做損害企業利益的事;
2.潔身自愛,不做損害他人利益的事;
3.不拉幫結伙,不搞圈子文化;
4.不可詆毀同事聲譽,不可譏諷他人的成功。
言行舉止:
1.嚴格按照崗位規定著裝,保持整潔,工作時間佩戴胸卡;
2.坐姿端正,禁止坐在桌上或腳踏桌椅;
3.使用禮貌用語,嚴禁說臟話;接電話時首先說“您好”;
4.接待客人要熱情、耐心、有禮貌;
5.員工之間要相互尊重,相互謙讓,平等相處,不可惡語相向;
工作準則:
1.認真對待工作,按時完成任務;
2.遇到問題及時匯報,虛心求教;
3.到完成期限,無論工作完成與否,都要主動回復完成情況;
4.工作中不能因為個人恩怨而消極協作,也不能因為哥們關系而喪失原則;
5.各級領導要關心員工,主動與員工溝通,及時了解員工的思想動態。

夢騎公司的企業文化標語:
“以夢為馬,騎行天下”、“崇尚知識,以人為本”、“顧客的需求就是我們的工作”、“永不滿足,追求卓越”、“鼓勵創新,容忍失誤”、“腳踏實地,穩健發展”、“有一種激情,來源于夢想;有一種力量,來源于模式;有一種信心,來源于實力;有一種收獲,來源于付出;有一種輝煌,來源于理念?!薄俺砷L的搖籃、創業的天堂、理想的港灣”、“進取、創新、服務、落地”、
為了嚴格履行既定的企業理念,公司制定了必須遵循的五大原則:競爭原則、盈利原則、用戶至上原則、創新原則、服務原則。