集團愿景及規劃：
夢騎集團利用10年左右的時間，實現跨地區、跨行業的可持續發展，逐步成長為多元化發展的、信息主導型、面向國際市場，年營業額超過300億，在全國開設10家跑馬場，擁有若干控股、參股子公司的純粹控股型企業集團。其主營業務進入國際市場，培養高科技研發和資本運營能力。
夢騎集團遠景規劃：
1；近期、2016最具有競爭力的微商品牌，實現互通聯贏；
2；中期、用5-10年完成品牌及實力積累，年銷售額300億，成為上市公司；
3；長期、成為民族品牌的國際化知名微商平臺
夢騎集團的三大目標：
1、為人類的健康、美麗而服務是夢騎人的使命
2、讓有“夢”的人在這里創造“騎”跡。
3、成為中國具有品牌價值的民族企業
指導方針：
市場國際化：立足于珠三角，面向全國，放眼世界，實現跨地區發展
業務多元化：立足美容、日化產業，進入新興產業，實現跨行業發展
運營資本化：產品運營與資本運營相結合，實現企業高速發展
夢騎公司的組織行為準則：
1、友愛平等，相互尊重：公司充分尊重員工，對任何員工嚴禁有歧視性的語言和行為；為公司工作的所有員工都是平等的。
2、適當授權，例外管理：權責對等，適當授權；各級管理者在自己的權限范圍內，自行決策；上級僅在特殊情況下對下級的決策進行干預。
3、團結協作，真誠服務：各部門間團結協作，不相互推諉；樹立服務意識。
4、效率與效果并重：建立快速、高效的反應機制；注重過程控制，保證正確結果。
5、統一指揮：正常情況下，上級領導不能越級指揮；管理人員職責劃分明確，不能造成多頭指揮的混亂局面。
6、公平競爭：提拔、晉級和培訓等方面，管理制度和選拔程序公平公開；人員篩選的標準和過程透明；以業績（結果）論英雄，在業績（結果）面前人人平等。
7、令行禁止：管理制度必須嚴格執行，制度第一，老板第二。
8、即時激勵：以正面激勵為主，懲罰措施為輔；無論獎懲，及時兌現；年終考評與即時激勵相結合。
夢騎公司的高層領導的職業素養：
1、有較強的學習能力、組織能力、領能力和戰略規劃能力。
2、有強烈的責任感，為社會、股東、顧客和員工負責。
3、有張烈的進取心、創新精神和市場意識。
4、崇尚知識，尊重人才，關心員工的利益。
5、胸懷博大，平易近人，敢于破除等級觀念。
夢騎公司的高層領導的領導藝術：
1、用人不疑，合理授權；
2、善于傾聽不同意見，不偏聽偏信；以事實為依據，不搞主觀臆斷；
3、取信于人；
4、有令必行，有禁必止，處世公正，不因親疏而有別；
5、愛護下屬，多加指導，不求全責備，不亂發脾氣；
6、以品德服眾，廉潔自律，率行垂范，自覺遵守規章制度。
夢騎公司的全體員工的行為準則：
基本素養：
1.具有強烈的進取心和創新精神，勤于學習，善于總結，不斷提高自身管理水平和專業技術能力；
2.具有強烈的責任感，為股東、企業和顧客負責；
3.具備服務意識；
4.具備團隊精神，把個人恩怨和哥們關系放在企業利益之下；
5.敬業愛崗，腳踏實地；
職業道德：
1.維護企業利益，不做損害企業利益的事；
2.潔身自愛，不做損害他人利益的事；
3.不拉幫結伙，不搞圈子文化；
4.不可詆毀同事聲譽，不可譏諷他人的成功。
言行舉止：
1.嚴格按照崗位規定著裝，保持整潔，工作時間佩戴胸卡；
2.坐姿端正，禁止坐在桌上或腳踏桌椅；
3.使用禮貌用語，嚴禁說臟話；接電話時首先說“您好”；
4.接待客人要熱情、耐心、有禮貌；
5.員工之間要相互尊重，相互謙讓，平等相處，不可惡語相向；
工作準則：
1.認真對待工作，按時完成任務；
2.遇到問題及時匯報，虛心求教；
3.到完成期限，無論工作完成與否，都要主動回復完成情況；
4.工作中不能因為個人恩怨而消極協作，也不能因為哥們關系而喪失原則；
5.各級領導要關心員工，主動與員工溝通，及時了解員工的思想動態。
夢騎公司的企業文化標語：
“以夢為馬，騎行天下”、“崇尚知識，以人為本”、“顧客的需求就是我們的工作”、“永不滿足，追求卓越”、“鼓勵創新，容忍失誤”、“腳踏實地，穩健發展”、“有一種激情，來源于夢想；有一種力量，來源于模式；有一種信心，來源于實力；有一種收獲，來源于付出；有一種輝煌，來源于理念?！薄俺砷L的搖籃、創業的天堂、理想的港灣”、“進取、創新、服務、落地”、
為了嚴格履行既定的企業理念，公司制定了必須遵循的五大原則：競爭原則、盈利原則、用戶至上原則、創新原則、服務原則。
